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Archivo del día 10/01/2012

La American Express Leadership Academy, junto con el Center for Creative Leadership (CCL), han publicado recientemente el estudio Emerging Leadership in Nonprofit Organizations: Myths, Meaning, and Motivations, cuyo objetivo es contribuir a la comprensión del desarrollo de líderes emergentes en el sector no lucrativo, así como promover la excelencia en este campo.

El informe, basado en una investigación iniciada en 2010, identifica a los participantes que se debería tener en cuenta a la hora de hablar sobre desarrollo y apoyo al liderazgo efectivo en el tercer sector: los líderes actuales, los líderes emergentes, los responsables del desarrollo del liderazgo y los fundadores de las organizaciones no lucrativas.

Entre las recomendaciones finales del informe destacan las siguientes:

  • las oportunidades de aprendizaje en la organización pueden ayudar a retener líderes emergentes
  • el compromiso de algunos empleados con una causa más que con una organización, y la consecuente movilidad laboral, hace crucial la necesidad de pensar en alimentar a los talentos a nivel global dentro del sector

Podéis consultar el informe desde la página del CCL.

También encontraréis información relacionada con el tercer sector en la sección “Sector tips” de ESADE Knowledge, el portal del conocimiento de ESADE.

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