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¿Cómo deben las organizaciones transformar sus empresas para adaptarse a las demandas de los Millennials y los no Millennials?, ¿Los Millennials y los no Millennials tienen algo en común?

El estudio PwC’s NextGen: A global generational study realizado conjuntamente por PwC, The University of Southern CaliforniaThe London Business School indaga en las aspiraciones, estilos de trabajo y los valores de la llamada “Generación Y” o “Generación del Milenio”, trabajadores nacidos entre 1980 y 1995  que alcanzaron la mayoría de edad al tiempo que se iniciaba el nuevo milenio.

El análisis se llevó a cabo durante 2 años e incluye las respuestas de 44.000 empleados de PwC, en 18 países. Trata de medir los factores relacionados con la retención de lugar de trabajo, la lealtad y satisfacción en el trabajo. Se compararon las respuestas de los Millennials con la de los no Millennials en la misma etapa de  sus carreras para evaluar las diferencias generacionales entre los grupos de empleados.

Según el estudio la “Generación del Milenio” busca una mayor flexibilidad laboral, un mejor equilibrio entre su vida laboral y familiar, y la oportunidad para trabajos en el extranjero como la clave para una mayor satisfacción en el trabajo.

Podéis consultar el texto del estudio desde aquí.

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