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¿Cómo deben las organizaciones transformar sus empresas para adaptarse a las demandas de los Millennials y los no Millennials?, ¿Los Millennials y los no Millennials tienen algo en común?
El estudio PwC’s NextGen: A global generational study realizado conjuntamente por PwC, The University of Southern California y The London Business School indaga en las aspiraciones, estilos de trabajo y los valores de la llamada “Generación Y” o “Generación del Milenio”, trabajadores nacidos entre 1980 y 1995 que alcanzaron la mayoría de edad al tiempo que se iniciaba el nuevo milenio.
El análisis se llevó a cabo durante 2 años e incluye las respuestas de 44.000 empleados de PwC, en 18 países. Trata de medir los factores relacionados con la retención de lugar de trabajo, la lealtad y satisfacción en el trabajo. Se compararon las respuestas de los Millennials con la de los no Millennials en la misma etapa de sus carreras para evaluar las diferencias generacionales entre los grupos de empleados.
Según el estudio la “Generación del Milenio” busca una mayor flexibilidad laboral, un mejor equilibrio entre su vida laboral y familiar, y la oportunidad para trabajos en el extranjero como la clave para una mayor satisfacción en el trabajo.
Podéis consultar el texto del estudio desde aquí.
La guía My business and human rights. A guide to human rights for small and medium-sized enterprises, financiada por la Comisión Europea y elaborada por GLOBAL CSR and BBI International, ofrece unas pautas básicas a las pymes sobre cómo pueden apoyar y potenciar el respeto por los derechos humanos.
Incluye un capítulo final con algunos ejemplos de impacto negativo sobre los derechos humanos que se deben evitar.
Además, desde la página de la Comisión Europea dispones de más recursos y 5 casos sobre empresas responsables y sostenibles, con especial atención a los derechos humanos.
Puedes acceder al texto completo del documento en pdf desde quí.
Recientemente se ha presentado el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (MERCO) que ofrece los resultados correspondientes a 2013 de las 100 empresas y líderes con mejor reputación, así como el las 100 empresas más responsables y con mejor gobierno corporativo de España.
Los resultados más destacados son:
- Inditex, Mercadona y Santander son las empresas con mayor reputación corporativa en España.
- Amancio Ortega desbanca a Emilio Botín en el ranking de líderes más reputados y María Garaña es la directiva más valorada.
- Inditex, Mercadona e Iberdrola ocupan los 3 primeros puestos del ranking de Responsabilidad y Gobierno Corporativo. ESADE se sitúa entre los primeros 50 puestos.
Podéis consultar el ranking de empresas, líderes y empresas más responsables así como la evolución de los resultados de esta edición y de los últimos años.
La Organización Mundial del Comercio (OMC) ha publicado el informe El comercio electrónico en los países en desarrollo. Oportunidades y retos para la pequeña y mediana empresa, que presenta cómo el comercio y la telefonía móvil han transformado la vida de muchas personas en los países en vías de desarrollo.
El estudio investiga las oportunidades y los desafíos que enfrentan los países en desarrollo, y evalúa cómo las cuestiones relativas a los niveles adecuados de infraestructura de telecomunicaciones, la regulación y la inversión ayudan u obstaculizan a las PYMEs en la búsqueda de nuevas oportunidades a través del comercio electrónico.
Podéis consultar el informe en español, en inglés y francés.
Great Place to Work ha publicado la lista Best Workplaces España 2013, que recoge las 50 mejores empresas españolas para las que trabajar en España según la opinión de sus empleados.
Novartis encabeza la lista, en la categoría de más de 1000 empleados. ING Direct, EMC Computer Systems Spain, CIGNA Healthcare y Bain & Company encabezan las respectivas categorías del ranking por número de empleados.
En las consideradas “Best Workplaces” el promedio total del Trust Index, que incluye las 58 preguntas de la encuesta, es del 81% con un nivel de absentismo del 2,32%.
Podéis consultar el ranking aquí.
Mercer ha publicado el informe Inside employer’s mind: Confronting Critical Workforce Challenges con el cual pretende ayudar a las compañías a comprender y gestionar sus principales problemas y preocupaciones. Proporciona una serie de recursos y soluciones en 3 áreas: riesgos de las pensiones, elección de beneficios y gestión del talento.
- Eliminar los riesgos de las pensiones: gestionar mejor los riesgos de las pensiones, y el impacto potencial en los resultados financieros de las compañías.
- Elegir los beneficios de manera inteligente: ayudar a los empleados a tomar las mejores decisiones, otorgándoles mayor responsabilidad sobre los beneficios de salud y previsión social.
- Construir talento que impacte: encontrar nuevas formas de construir talento que impacte, preparado y capacitado para responder a las necesidades de un negocio en evolución constante y con nuevas oportunidades.
Puedes consultar el pdf del texto completo previo registro gratuito o bajarte los capítulos por separado.
Dispones de más recursos, artículos, y videos sobre el estudio desde aquí.
La consultora Arthur D. Little ha publicado su octavo estudio sobre la excelencia en la innovación, Getting a Better Return on Your Innovation Investment, que proporciona información acerca de lo que las empresas pueden hacer para conseguir un mejor retorno de su inversión mediante la gestión de la innovación.
El estudio se basa en una encuesta global sobre las tendencias y mejores prácticas en gestión de la innovación, y explora los procesos y métodos utilizados por las empresas para la gestión de la innovación, muestra cómo estos contribuyen al éxito de la innovación y a seguir siendo competitivas.
Podéis acceder al texto completo del informe a través del siguiente enlace.
La Fundación Cotec ha presentado el estudio La innovación en las pymes españolas resultado de un proyecto cuyo objetivo es entender el contexto en el que las pymes españolas deben innovar y cómo se enfrentan a esta actividad.
Examina el peso y la eficiencia de las pymes en el tejido productivo español y se compara con sus equivalentes de los principales países europeos de referencia (Alemania, Francia, Italia y Reino Unido) y con las de los Estados Unidos.
El documento presenta un método que ha permitido llegar a una taxonomía de la innovación en las pymes españolas. Se basa en un modelo que describe la conducta empresarial frente a la posibilidad, siempre existente de obtener mayores beneficios utilizando el conocimiento, sea o no generado internamente. El modelo describe las actitudes, las actuaciones y las inquietudes que caracterizan a la empresa innovadora y ofrece un sencillo método de evaluarlas.
Podéis acceder a un resumen del informe, o al texto completo previo registro gratuito.
El Center for Creative leadership ha publicado su informe anual 2012 Annual Report. How to Maintain an Engaged Workforce que pretende ayudar a los líderes de las empresas a entender el día a día de sus empleados y comprender qué necesitan hacer las empresas para gestionar el talento, mejorando el compromiso laboral y reducir la tasa de “turnover”.
La encuesta se ha realizado a directivos de empresas americanas y canadienses, y realizada preguntas relacionadas con la satisfacción en el lugar de trabajo, en relación al total de horas trabajadas y al sueldo recibido, probabilidad de cambiar de empresa en el futuro, comportamiento organizativo entre los empleados y entre la empresa y los empleados, etc.
Si quieres conocer la metodología utilizada y principales conclusiones del estudio puedes acceder al texto completo del estudio desde aquí.
La base de datos Sabi proporciona información sobre la Fortaleza Financiera de las empresas, con indicadores de predicción y riesgo financieros.
Desde la sección “Fortaleza Financiera” de la base de datos podrás encontrar: ratings de calidad crediticia y de riesgo, probabilidad de impago, propensión a alcanzar la bancarrota, propensión a la venta, valor estimado de la transacción, entre otros.
Podéis consultar la base de datos Sabi desde la web de la biblioteca (acceso exclusivo para el colectivo de ESADE).