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La mayoría de los directivos norteamericanos se sienten felices, altamente motivados y están comprometidos con la empresa en la que trabajan.
Estas conclusiones se desprenden de la encuesta realizada por el Center for Creative Leadership en su informe anual Workplace attitudes report 2010 sobre actitudes en el puesto de trabajo, y que refleja la opinión de más de 1.500 directivos norteamericanos.
Otras conclusiones que resume el informe son éstas:
- el 81 % de los encuestados son positivos respecto a la salud económica y la estabilidad de su empresa, y cree que tiene un futuro brillante por delante a pesar de la situación económica mundial
- el 78 % no tiene intención de dejar su trabajo, mientras el 73 % no está pensando en cambiar de trabajo actualmente
- el 48 % se ve capaz de hablar francamente, incluso cuando se trata de temas muy asentados, mientras que el 45 % cree que a veces es mejor no enfrentarse al sistema
Podéis consultar el informe desde la página del CCL.
IBM ha publicado el informe The Global CEO Study 2010: Liderar en la complejidad, que analiza la visión de los líderes de empresas e instituciones públicas de todo el mundo sobre el horizonte estratégico de sus organizaciones. El estudio está basado en entrevistas personales con más de 1.500 CEOs de 60 países y 33 industrias.
Los CEOs afirman que la complejidad es el reto principal que tienen que afrontar. Las principales conclusiones del estudio son:
- La complejidad actual aumentará y más de la mitad de los CEOs dudan de su capacidad para gestionarla
- La creatividad es la cualidad de liderazgo más importante
- Las organizaciones de mayor éxito son las que crean productos y servicios en colaboración con sus clientes, a los que integran en sus procesos básicos
- Las empresas con mejor rendimiento gestionan la complejidad a favor de sus organizaciones, clientes y socios
Podéis descargaros el estudio en pdf, previo registro en la página de IBM.
Los directivos de hoy en día están más comprometidos que nunca en la creación de empresas sostenibles.
The UN Global Compact, junto con Accenture, ha publicado el informe trienal A New Era of Sustainability, la mayor encuesta realizada a CEOs sobre la sostenibilidad en las empresas.
El estudio tiene como objetivo ayudar a formar una nueva generación de prácticas empresariales sostenibles que lleven a mejores resultados.
Entre las conclusiones de la encuesta destacan que el 93% cree que la sostenibilidad será crítica en el futuro éxito de sus empresas, y el 86% cree que las empresas deberían invertir en mejorar la formación de los directivos para integrar la sostenibilidad.
La encuesta revela también un cambio positivo de actitud respecto al informe de 2007 en cuanto a la sostenibilidad, ya que el 96% de los encuestados cree que debería integrarse en la estrategia y las operaciones de la empresa.
Esta es la principal conclusión del informe Innovation 2010: A Return to Prominence — and the Emergence of a New World Order elaborado por The Boston Consulting Group (BCG) con la colaboración de BusinessWeek.
El informe resume los resultados de una encuesta a más de 1.600 altos ejecutivos a nivel mundial sobre las prácticas en innovación de sus campañías. Revela que el año pasado las empresas adoptaron una postura defensiva pero que en 2010 se han comprometido con la innovación por la importancia que tiene para la competitividad a largo plazo.
Los autores del informe señalan que a lo largo de 2010 economías en rápido desarrollo, encabezadas por China, India y Brasil, tomaran poco a poco las riendas del liderazgo en innovación.
Podéis descargaros el informe completo en pdf.
ESADE, en colaboración con ICSA y el portal de empleo Laboris.net, ha publicado el informe Mujer y crisis. Diferencias retributivas mujer-hombre y presencia femenina en puestos directivos, que analiza el estado de desigualdad salarial existente entre hombres y mujeres a niveles de dirección.
El informe sostiene que hay una desigualdad retributiva femenina del 17 %, y que con la crisis este dato se ha mantenido intacto. También señala que ha disminuído la presencia femenina en los cargos directivos, que actualmente está en el 13%.
Podéis consultar otras publicaciones sobre mujeres directivas disponibles en el catálogo de la biblioteca ESADE.
Ramon Palacín, profesor asociado del Departamento de Control y Dirección Financiera de ESADE presenta su último libro De directivo a empresario: vía management buy-out.
El libro está especialmente enfocado a directivos que se planteen dar un paso adelante en su carrera profesional y convertirse en empresarios, ya que está basado en la experiencia de otros directivos que han tenido éxito al llevar a cabo un Management Buy Out.
El libro incluye los siguientes capítulos:
- ¿Qué son los Management Buy Outs?
- ¿Por qué los directivos generales adquieren empresas?
- ¿Cuáles son los factores relevantes en la negociación de la adquisición de la empresa?
- ¿Cuál es la estrategia de la empresa después de la adquisición?
- ¿Cómo afecta la deuda asumida para financiar la compra de la empresa?
- ¿Cómo lideran los directores generales compradores al equipo directivo?
- ¿Qué aporta la empresa de capital riesgo después de la adquisición?
- ¿Cómo afecta al director general el hecho de sentirse propietario?
- ¿Qué características debe tener el director general para que el MBO o MBI tenga éxito?
- Conclusiones
Podéis leer algunas páginas del libro a través de Google Books.
Para más información sobre la presentación del libro, podéis consultar la agenda de actos de ESADE.
© DDI
El Development Dimensions International (DDI) y el Institute of Executive Development (IED) han publicado el informe Developing the Global Executive: Challenges and Opportunities in a Changing World que examina los retos a que se enfrentan los directivos y ejecutivos mundiales para liderar de una forma global, y las estrategias y métodos que les ofrecen las organizaciones para afrontarlos.
Según el informe, el 62% de los ejecutivos de multinacionales describe su preparación para liderar de una forma global como regular o mala, y el 47% describe la calidad del contenido y la eficacia de los programas globales de desarrollo directivo como baja o muy baja.
Los resultados del informe destacan importantes desafíos y sacan a la luz algunas acciones que las organizaciones pueden hacer para cerrar la brecha entre el desarrollo global que necesitan los ejecutivos y el que reciben actualmente.
