Posts Tagged ‘Liderazgo’
La American Express Leadership Academy, junto con el Center for Creative Leadership (CCL), han publicado recientemente el estudio Emerging Leadership in Nonprofit Organizations: Myths, Meaning, and Motivations, cuyo objetivo es contribuir a la comprensión del desarrollo de líderes emergentes en el sector no lucrativo, así como promover la excelencia en este campo.
El informe, basado en una investigación iniciada en 2010, identifica a los participantes que se debería tener en cuenta a la hora de hablar sobre desarrollo y apoyo al liderazgo efectivo en el tercer sector: los líderes actuales, los líderes emergentes, los responsables del desarrollo del liderazgo y los fundadores de las organizaciones no lucrativas.
Entre las recomendaciones finales del informe destacan las siguientes:
- las oportunidades de aprendizaje en la organización pueden ayudar a retener líderes emergentes
- el compromiso de algunos empleados con una causa más que con una organización, y la consecuente movilidad laboral, hace crucial la necesidad de pensar en alimentar a los talentos a nivel global dentro del sector
Podéis consultar el informe desde la página del CCL.
También encontraréis información relacionada con el tercer sector en la sección “Sector tips” de ESADE Knowledge, el portal del conocimiento de ESADE.
En el marco The Thinkers50 Summit 2011 se hizo público el ranking Thinkers50 que identifica los pensadores más influyentes del mundo de los negocios, aquellos cuyos pensamientos están dando forma a la actual forma de vivir y trabajar.
La elección se ha hecho mediante voto online evaluando criterios como originalidad de las ideas, impacto, estilo en sus presentaciones, criterio y sentido de los negocios, entre otros.
Según el ranking, la mente más influyente de 2011 en el ámbito de los negocios ha sido Clayton Christensen, autor The Innovator’s Dilemma, seguido de W. Chan Kim & Renée Mauborgne, Vijay Govindarajan , Jim Collins y Michael Porter. Destaca la presencia del profesor de ESADE Henry Chesbrough en el ranking.
Otros datos destacados en la edición de este año son la presencia de 11 mujeres, frente a 5 de la edición anterior, y 7 pensadores nacidos en la India.
Podéis consultar la lista completa de los 50 pensadores.
El Instituto de Innovación Social de ESADE y la Fundación de PwC han publicado el libro Liderazgo orientado a resultados en las ONG: estrategia, sistemas de medición y cuadros de mando.
Entre las principales conclusiones del informe, la orientación a resultados es un reto que los líderes de las ONG deben abordar. Para ello, señalan como imprescindible adaptar la cultura de las ONG, según asegura el 74 % de los encuestados. La medición de resultados presenta algunas complicaciones que deben superarse, como son la dificultad para contabilizar el impacto, la dificultad para identificar, elaborar y seleccionar indicadores, la limitación de recursos y capacidades, y la dificultad para integrar los distintos objetivos de los sistemas de medición.
Los autores del estudio son Ignasi Carreras, director del Instituto de Innovación Social de ESADE, María Iglesias y María Sureda, investigadoras del mismo Instituto.
Puedes consultar el texto completo del estudio.
Development Dimensions International ha publicado el informe The Global Leadership Forecast 2011: Time for a leadership revolution, sobre las tendencias en el ámbito del liderazgo.
Más de 2.600 organizaciones de 74 países han proporcionado diferentes perspectivas del estado actual del liderazgo en sus organizaciones y sus necesidades futuras relacionadas con el talento. El estudio se basa en datos de 1987 profesionales de los recursos humanos y 12.423 profesionales con roles de liderazgo.
Según el informe, las competencias, las prácticas, los sistemas de soporte y la cultura crean una ventaja competitiva para la organización. Además, muestra ejemplos de las mejores prácticas para revolucionar el liderazgo.
Podéis acceder al texto completo del informe.
Development Dimensions International (DDI) ha publicado el informe Finding the first rung, un informe sobre la lucha de los líderes para conseguir el éxito, basándose en una encuesta a 1.139 líderes de primera línea.
Entre las principales conclusiones del informe destacan éstas:
- Sólo el 11% de los gestores son promocionados a partir de un programa de desarrollo formal, y la mitad de ellos lo hace por dinero
- El 45% de los gestores describen el primer año como un reto y el 57% dice haber aprendido sus habilidades de liderazgo a través del ensayo y error
- Sólo el 56% de los gestores entiende bien su trabajo durante el primer año, mientras que un 30% invierte la mayor parte de su tiempo en tareas administrativas
- El 87% de los líderes cree en sus habilidades de liderazgo, pero a la vez casi un 89% tiene al menos un punto débil del que no son conscientes y del que se creen mejores de lo que realmente son.
Con los resultados del informe se desprende que sólo el 40% de los líderes de primera línia están satisfechos con el desarrollo de liderazgo que la organización le ofrece.
Encontraréis el texto completo del informe en la página de DDI.
Hay Group ha publicado la sexta edición del estudio Best Companies for Leadership donde identifica aquellas organizaciones con las mejores prácticas en liderazgo, y sugiere qué podemos aprender de ellas.
El estudio, realizado mediante una encuesta a empleados cualificados de todo el mundo, revela que las empresas están cambiando sus estructuras tradicionales y van hacia un modelo de trabajo en forma de red neuronal.
Entre las principales conclusiones del informe destacan las siguientes:
- el 90 % de las empresas espera que los mismos empleados lideren, sin tener en cuenta si ocupan puestos formales de autoridad
- el 95 % de las empresas considera que la diversidad cultural es el principal reto de la economía global
- el 77 % de las empresas europeas facilita el trabajo desde casa
General Electric encabeza el ranking, seguida de Procter & Gamble e Intel Corporation.
Podéis consultar aquí el ranking de las empresas y un resumen del estudio.
IBM ha publicado el informe The Global CEO Study 2010: Liderar en la complejidad, que analiza la visión de los líderes de empresas e instituciones públicas de todo el mundo sobre el horizonte estratégico de sus organizaciones. El estudio está basado en entrevistas personales con más de 1.500 CEOs de 60 países y 33 industrias.
Los CEOs afirman que la complejidad es el reto principal que tienen que afrontar. Las principales conclusiones del estudio son:
- La complejidad actual aumentará y más de la mitad de los CEOs dudan de su capacidad para gestionarla
- La creatividad es la cualidad de liderazgo más importante
- Las organizaciones de mayor éxito son las que crean productos y servicios en colaboración con sus clientes, a los que integran en sus procesos básicos
- Las empresas con mejor rendimiento gestionan la complejidad a favor de sus organizaciones, clientes y socios
Podéis descargaros el estudio en pdf, previo registro en la página de IBM.
En el marco del Programa de ESADE-PwC de Liderazgo social, que este año se ha centrado en la gestión del cambio, ESADE ha presentado el informe Transformar con éxito las ONG. El liderazgo del cambio.
El informe analiza diferentes experiencias de transformación en ONGs, y presenta los resultados de una encuesta realizada sobre las ONG y el cambio.
Con el objetivo de ser de utilidad para aquellos que quieran conocer cómo llevar un proceso de cambio en una organización no lucrativa, el informe contiene un modelo propio de liderazgo del cambio, donde se señalan las etapas y factores clave para que los procesos de cambio en ONGs tengan un final exitoso.
Podéis consultar el texto completo del estudio.
El think tank Future Trends Forum promovido por la Fundación de la Innovación Bankinter, ha elaborado recientemente el estudio Innovación Social: Reinventando el desarrollo sostenible que identifica las estrategias a seguir para lograr un modelo de organización social y económica que contemple los valores éticos y el desarrollo sostenible.
El estudio enumera algunos de los pasos más importantes que hay que seguir en los próximos tres años para incrementar los beneficios de la acción social:
- establecer canales de comunicación efectivos entre los distintos agentes sociales
- avanzar para lograr la profesionalización de los emprendedores sociales desarrollando un currículum educativo específico, con formación encaminada a potenciar el espíritu innovador y las capacidades de liderazgo
- promover el establecimiento de una red de conocimiento e información donde compartir best practices, y comentar abiertamente los fracasos del sector para emplearlos como aprendizaje
- apoyar financieramente las iniciativas
- llevar a cabo un ejercicio de monitorización y evaluación de los programas de innovación social
El estudio presenta un recorrido por las tendencias que han abierto nuevas vías hacia la sostenibilidad y que van a determinar la manera en la que nos enfrentemos a los grandes retos globales del siglo. Entre ellas destacan tres hitos simbólicos: la transformación de Bill Gates de empresario a filántropo; el Premio Nobel de Muhammad Yunus, y la publicación de La fortuna en la base de la pirámide, de C.K. Prahalad.
Podéis acceder a otras publicaciones de esta serie del Future Trends Forum desde aquí.
© MERCO
Según el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (MERCO), que este año cumple su décimo aniversario, Telefónica es la empresa con mejor reputación corporativa en España.
MERCO presenta los resultados correspondientes a 2010 de las cien empresas y los cien líderes más reputados, así como el ranking de empresas por sectores.
Los resultados más destacados son:
- Emilio Botín desbanca a Amancio Ortega en el ranking de líderes más reputados y Ana Patricia Botín es la directiva más valorada
- Iberdrola, Acciona, Google, Ikea y Ferrovial son las empresas que ascienden más puestos en las primeras 20 posiciones del ranking
- El sector financiero recupera significativamente posiciones respecto al 2009 y remonta el vuelo pasados los dos primeros años de crisis
La edición de este año está marcada por el incremento del peso de la ética y la RSC que se convierte en la variable que más influye hoy en la reputación. ESADE se encuentra entre los primeros 50 puestos del ranking de empresas.
Podéis consultar la evolución de los resultados de esta edición y de los últimos diez años en la presentación del estudio.
